Overordnet ansvar:Studienemnda, FoU-rådet
Vedtatt av Studienemnda 20. april 2009
For at Ansgar Teologiske Høgskole (ATH) skal nå sine mål om å drive forskning, undervisning og formidling av høy kvalitet kreves god kompetanse hos alt personale ved institusjonen. Av den grunn har høyskolen som målsetning å gi den enkelte ansatte anledning til faglig utvikling og/eller kompetanseutvikling, som medvirker til å realisere høyskolens målsettinger.
Kompetanseutvikling er en kontinuerlig prosess, og kompetanseplanen skal angi retning med hensyn til hva som skal prioriteres. Høyskolens kompetansebehov er avgjørende for valg av fokus og tiltak, samtidig som det er et lederansvar å legge til rette for kompetanseutvikling. Det skal også understrekes, at den enkelte medarbeider også selv har et ansvar for vedlikehold og utvikling av egen kompetanse.
Hva er kompetanseutvikling?
Med kompetanseutvikling menes tiltak som skal bidra til at medarbeidere ved ATH har de kunnskaper, ferdigheter og holdninger, som er nødvendige for at høyskolen skal kunne nå sine mål. Kompetanseutvikling blir derfor et av flere verktøy som benyttes for å nå høyskolens strategiske mål. Kurs, seminarer, nettverksbygging kan benyttes som virkemiddel i arbeidet med kompetanseutvikling ved høyskolen.
Ledelsen og den enkelte medarbeider har begge et ansvar for å vurdere behov og tiltak for kompetanseutvikling. Slike behov kommer gjerne fram i medarbeidersamtalen.
Målgruppe
Kompetanseutvikling ved høyskolen omfatter alle ansatte, dvs. både vitenskapelig og administrativt ansatte.
Organisasjonsutvikling og omstillingsprosesser
Større krav til effektivitet og resultatoppnåelse innenfor høyskolens primæraktiviteter fører til økte krav både for administrativt personale om å yte service og for fagmiljøene i forsknings-, undervisnings- og formidlingsarbeidet. I perioden fremover vil strukturelle endringer i høyskolens organisasjon, endringer knyttet til systemløsninger, videreutvikling av rutiner og forenkling av arbeidsprosesser stå i fokus.
Høyskolen er i stadig endring, noe som stiller endrede krav og forventninger også til ledelse. Derfor er det nødvendig også å gjennomføre ulike lederutviklingstiltak og at det gis muligheter for rådgiving.
Plan for kompetanseutvikling for vitenskapelig ansatte
Høyskolen skal tilby kompetanseutvikling for vitenskapelig personale i tråd med de føringer og forslag til tiltak som gis i høyskolens strategiplaner og årsplanen. Tilbudet kan bestå av:
• Kurs og konferanser
• Programmer
• Kompetansekartlegging
• Kompetanseutvikling
Mer informasjon om planlagte tiltak (kurs, programmer med mer) gis i Oversikt over planlagte tiltak for kompetanseutviklingstiltak for [året].
Seksjonsledere utarbeider en årlig plan for kompetanseutvikling ved sin seksjon, denne presenteres i forbindelse med budsjettarbeidet .
Plan for kompetanseutvikling for administrativt ansatte og ledelse
Høyskolen skal tilby kompetanseutvikling for administrativt personale og ledere, i tråd med de føringer og forslag til tiltak som gis i høyskolens strategiplaner og årsplanen. Tilbudet kan bestå av:
• Kurs
• Programmer
• Kompetansekartlegging
• Kompetanseutvikling
Satsingsområdene nedenfor er valgt ut fordi de regnes som de mest kritiske for resultatoppnåelsen i de nærmeste årene:
• Studentservice (studieveiledning, studentoppfølging)
• Studieadministrasjon (M-Stas, Its Learning, med mer)
• Eksamensadministrasjon (M-Stas, Arena Høgskole, med mer)
• IKT-kompetanse (ny Office-pakke, med mer)
• HMS
• Økonomi / regnskap
• Utvikling av ny og endret kompetanse hos enkeltpersoner og grupper
• Lederopplæring / -utvikling
I tillegg til de innsatsområdene nevnt over så kan det bli gjennomført kurs innenfor enkeltemner og områder hvor høyskolen har særlige behov.
Mer informasjon om planlagte tiltak (kurs, programmer med mer) gis i Oversikt over planlagte tiltak for kompetanseutviklingstiltak for [året].
Direktøren utarbeider en årlig plan for kompetanseutvikling av de studie administrative tjenester, denne presenteres i forbindelse med budsjettarbeidet.
|
Kvalitetsområde |
Akademiske ressurser og forskning |
|
Mål for hovedområde |
Undervisningen ved ATH skal være forskningsbasert, og studentene skal ha tilgang til akademiske ressurser som holder god faglig og pedagogisk standard. |
|
Kvalitetsmål |
Undervisningspersonalet og sensorer skal ha den faglige kompetanse som kreves for å undervise på bachelor og masternivå i tråd med gjeldende forskrifter og innenfor de fagområder hvor ATH har godkjente studietilbud. |
|
Operativt ansvar |
Studienemnda, FoU-rådet |
|
Beskrivelse av tiltak |
Evaluering av seksjonenes personalplaner skal gjennomføres og tas opp til behandling med jevne mellomrom i FoU-rådet og Studienemnda. |
|
Kontroll/oppfølging |
FoU-rådet og Studienemnda skal minst én gang i året ha evaluering av den forskningsmessig kompetanse hos lærerne som egen sak. Status og behov kommer fram i FoU-rådets årsrapport og danner grunnlag for videre vurderinger i Studienemnda med hensyn til vurderinger av ansettelsesbehov og tildelinger av forskningspermisjoner. |
|
Frist |
31. januar |
|
Versjon |
06.02 |
|
Godkjent av |
|
|
Status |
Aktiv |
|
Kvalitetsområde |
Akademiske ressurser og forskning |
|
Mål for hovedområde |
Undervisningen ved ATH skal være forskningsbasert, og studentene skal ha tilgang til akademiske ressurser som holder god faglig og pedagogisk standard. |
|
Kvalitetsmål |
Undervisningspersonalet og sensorer skal ha den faglige kompetanse som kreves for å undervise på bachelor og masternivå i tråd med gjeldende forskrifter og innenfor de fagområder hvor ATH har godkjente studietilbud. |
|
Operativt ansvar |
DNMs Personal Organisasjon; Studienemnda |
|
Beskrivelse av tiltak |
Særavtalen skal blant annet legge til rette for og regulere forholdet mellom ansatt og arbeidsgiver med hensyn til institusjonens behov for kompetanse innenfor gitte fagområder og den ansattes behov for avsatt tid til forskning og pedagogisk utvikling.
Annet hvert år gjennomføres der tarifforhandlinger mellom PO og høgskolestyret. Studienemnda skal i forkant av forhandlingene aktivt bidra til å fremme forslag med hensyn til forbedringsområder i eksisterende avtaleverk. |
|
Kontroll/oppfølging |
Studienemnda skal i forkant av tariff- og lønnsforhandlingene gjennomgå kritisk eksisterende avtaleverk, og eventuelt fremme forslag til POs representanter i forhandlingsutvalget. |
|
Frist |
Første gang: 1. oktober 2008. Deretter annet hvert år. |
|
Versjon |
06.01 |
|
Godkjent av |
|
|
Status |
A |
Gjennomgått av Studienemnda [dato] og Ansgarskolens ledergruppe [dato]
ATH har som målsetning å gi den enkelte ansatte anledning til faglig utvikling og/eller kompetanseutvikling, som medvirker til å realisere høyskolens målsettinger. Kompetanseutvikling er en kontinuerlig prosess, og kompetanseplanen skal angi retning med hensyn til hva som skal prioriteres. Det vises til Plan for kompetanseutvikling ved Ansgar Teologiske Høgskole.
Kurs, seminarer, nettverksbygging kan benyttes som virkemiddel i arbeidet med kompetanseutvikling ved høyskolen. Kompetanseutvikling ved høyskolen omfatter alle ansatte, dvs. både vitenskapelig og administrativt ansatte.
Høyskolen skal tilby kompetanseutvikling for vitenskapelig personale og administrativt personale og ledere, i tråd med de føringer og forslag til tiltak som gis i høyskolens strategiplaner og årsplanen. Tilbudet kan bestå av:
Alle vitenskapelig- og fagligansatte
Fagdag for alle vitenskapelig ansatte ved ATH
Utvikling og bruk av It’s learning
Kjetil Høyer Jonassen, seksjonsleder
Punktfestivalen: seminarer
UiA’s filmdager: seminar
Bodil Kvernenes Nørsett, høyskolelektor og sanglærer i rytmisk musikk
Pedagogdagene ved Norges musikkhøgskole
Nordsjøfestivalen – seminar og kurs (folkemusikk)
Kurs i Komplett sangteknikk (Sadolin)
Alle vitenskapelig- og fagligansatte
Fagdager for alle vitenskapelig ansatte ved ATH
Utvikling og bruk av It’s learning
Kjetil Høyer Jonassen, seksjonsleder
Brukerkonferansen It’s Learning
Resertifiseringskurs (webseminar) It’s Learning
Punktfestivalen: seminarer
UiA’s filmdager: seminar
Bodil Kvernenes Nørsett, høyskolelektor og sanglærer i rytmisk musikk
Nordsjøfestivalen – seminar og kurs (folkemusikk)
Dialogsamlinger for alle de faglige ansatte
Mai 2010 gjennomgang av rutiner i it’s learning – oppdatering for faglærere
Oktober 2010 miniseminar om oppgaveveiledning
Lærerutveksling / gjesteforelesninger
September 2010 Gjesteforelesninger ved ATH Greg Thornbury fra Union University
September 2010 Hallvard Hagelia, professor, gjesteforelensinger ved NLA høyskolen i Bergen
Deltageles på faglige konferanser
Øyvind Skjegstad, seksjonsleder,fagutviklerkonferansen for RLE faget Høyskolen i Vestfold november 2009
Øyvind Skjegstad, seksjonsleder, konferanse om kvalifikasjonsrammeverket Nettverk for private Høyskoler Bergen januar 2010
Øyvind Skjegstad, seksjonsleder, deltagelse på seminar i kontekstuell teologi Ph. D-program, Det teologiske Menighetsfakultet og Universitetet i Agder mai 2010.
Hildegunn T. Schuff deltagelse på ForskerskolenReligion, Values, Society, et samarbeid mellom flere institusjoner (MF, UiA, PRIO, Misjonshøgskolen), 12.-16. august 2010 på Lesvos i Hellas.
Hallvard Hagelia International Organisation for the Study of the Old Testament (IOSOT), Helsingfors
Hildegunn T. Schuff deltakelse på seminar om Religion som estetiserende praksispå Lesvos 23.-30. september 2010
Ingunn Folkestad Breistein, førsteamanuensis, 20th Nordic Conference in Sociology of Religion Universitet I Agder august 2010
Øyvind Skjegstad, seksjonsleder, deltagelse på fagutviklerkonferansen for RLE faget Menighetsfakultet november 2010
Lærerutveksling /gjesteforelesninger
Ingunn Folkestad Breistein, førsteamanuensis, gjesteforelesninger ved Union University februar 2011
Hildegunn T. Schuff deltagelse på International Symposium on Bilingualism ved Universitetet i Oslo 15.-18. juni 2011
|
Stilling |
Kompetanseutvikling hittil |
Kompetanseutvikling fremover |
|
Økonomi og regnskapskonsulent |
Kurs om kollektiv personalforsikring, høsten 2009. IA-kurs om psykisk helse, våren 2010 |
IA-kurs om alvorlig sykdom, høsten 2010 |
|
Opptaksleder
Verneombud |
Kurs i regi av Samordna Opptak Oppsummeringsseminar 2 dg Oppstartsseminar 2 dg Saksbehandlerseminar 2 dg Innspurt seminar 1 dag
Kurs for verneombud |
Kurs i regi av Samordna Opptak Oppsummeringsseminar 2 dg Oppstartsseminar 2 dg Saksbehandlerseminar 2 dg Innspurt seminar 1 dag
IA-kurs i kommunikasjon og samtaletrening, høsten 2010 |
|
Bibliotekar |
Musikkbibliotekkurs, Bergen januar 2008 Brukermøte Mikromarc, Oslo mars 2008 Forum for teologiske og religionsfaglige bibliotek, Oslo november 2008 Utlånskurs Mikromarc3, Oslo august 2009 Brukermøte Mikromarc, Oslo september 2009 Forum for teologiske og religionsfaglige bibliotek, Tromsø oktober 2009 seminar om Norsk Vitenskapsindeks / Cristin Fagstyremøter Mikromarc, Oslo desember 2009, mars 2010 og juni 2010 |
Forum for teologiske og religionsfaglige bibliotek, Oslo oktober 2010 Brukermøte Mikromarc, Oslo oktober 2010 Fagstyremøter Mikromarc, Oslo høsten 2010 |
|
Studentpastor |
Kurs i bearbeidelse av sorg hos barn Månedlig veiledning hos terapeut |
2010-2013 Master i Kristendom med fordypning i pratisk teologi. IA-kurs om alvorlig sykdom, høsten 2010 IA-kurs i kommunikasjon og samtaletrening, høsten 2010 Månedlig veiledning hos terapeut |
|
Brannvernleder |
Brannvernlederkurs |
|
|
Anleggsleder |
|
Storkurs for servicepersonalet, KFF 2012 |
|
Driftsleder |
|
Storkurs for servicepersonalet, KFF 2012 |
|
IT-medarbeider |
Egenutvikling over Internett |
Egenutvikling over Internett |
|
Direktør |
Brannvernlederkurs HMS-kurs for daglig leder, våren 2010 IA-kurs om psykisk helse, våren 2010 Årlig samling med leverandør og brukere av studieadministrativt system Årlig inspirasjonsdag for ledere arrangert av KNIF og Sparebanken Pluss |
Årlig samling med leverandør og brukere av studieadministrativt system Årlig inspirasjonsdag for ledere arrangert av KNIF og Sparebanken Pluss |
|
Kvalitetsområde |
Akademiske ressurser og forskning |
|
Mål for hovedområde |
Undervisningen ved ATH skal være forskningsbasert, og studentene skal ha tilgang til akademiske ressurser som holder god faglig og pedagogisk standard. |
|
Kvalitetsmål |
Undervisningspersonalet skal ha den pedagogiske kompetanse som kreves for å undervise på bachelor og masternivå i tråd med gjeldende forskrifter og innenfor de fagområder hvor ATH har godkjente studietilbud. |
|
Operativt ansvar |
Seksjonsledere |
|
Beskrivelse av tiltak |
Evaluering av de ansattes pedagogiske kompetanse skal gjennomføres annet hvert år. |
|
Kontroll/oppfølging |
Status og behov med hensyn til de ansattes pedagogiske kompetanse skal komme fram i seksjonsleders årsrapport og danner grunnlag for eventuelle tiltak. |
|
Frist |
|
|
Versjon |
06.02 |
|
Godkjent av |
|
|
Status |
Aktiv |
1. Generelt
Ansgar Teologiske Høgskole har sluttet seg til de normer for forskningsfrihet som er nedfelt i retningslinjene til Den nasjonale forskningetiske komité for samfunnsvitenskap og humaniora (NESH) og i Europakommisjonens The European Charter for Researchers.
Lenker: http://www.etikkom.no/retningslinjer/NESHretningslinjer/06
http://ec.europa.eu/eracareers/pdf/am509774CEE EN E4.pdf
Forskningen ved ATH skal tilfredsstille vitenskapelige kvalitets- og redelighetskrav, og den akademiske frihet skal sikres. Studenter og ansatte ved ATH skal informeres om vitenskapelige redelighetsnormer og forskningsetikk.
2. Forskningsetiske regler og ATHs profil
Forskningens frihet begrenses av menneskeverdet som er absolutt, noe som innebærer at enkeltmenneskets verdi alltid veier tyngre enn naturens verdi og kunnskapens verdi. Menneskeverdet ligger til grunn for alle menneskers grunnleggende rettigheter. Disse er nedfelt i FNs verdenserklæring om menneskerettighetene fra 1948.
Ut fra et kristent syn på virkeligheten kan menneskets relasjon til skaperverket og levende vesener beskrives som forvalterskap. Dette gjelder også i forhold til forskning.
Vedtatt i FOU-råd 24.11.08
|
Kvalitetsområde |
Akademiske ressurser og forskning |
|
Mål for hovedområde |
Undervisningen ved ATH skal være forskningsbasert, og studentene skal ha tilgang til akademiske ressurser som holder god faglig og pedagogisk standard. |
|
Kvalitetsmål |
FoU-rådet skal sikre at forsknings- og utviklingsvirksomheten ved ATH gis nødvendig prioritet i institusjonens strategiske og økonomiske planlegging |
|
Operativt ansvar |
FoU-rådet |
|
Beskrivelse av tiltak |
Forskningsleder gjennomfører en årlig evaluering av i hvilken grad ATH legger forholdene til rette for de faglig ansatte til å drive forskningsvirksomhet, delta i nasjonale og internasjonale konferanser og forskningsnettverk. Evalueringen gjelder både formelle og uformelle møteplasser, som blant annet nasjonale og lokale forskningsdager. Evalueringen gjennomføres som dialogbaserte tilbakemeldinger til forskningsleder. |
|
Kontroll/oppfølging |
Resultatet av evalueringen inngår i Fou-rådets årsrapport |
|
Frist |
Kontinuerlig |
|
Versjon |
06.02 |
|
Godkjent av |
|
|
Status |
Aktiv |
|
Kvalitetsområde |
Akademiske ressurser og forskning |
|
Mål for hovedområde |
Undervisningen ved ATH skal være forskningsbasert, og studentene skal ha tilgang til akademiske ressurser som holder god faglig og pedagogisk standard. |
|
Kvalitetsmål |
ATH skal ha et faglig bibliotek av høy kvalitet der tilgangen til litteratur og kunnskapsbaser med mer skal være lett tilgjengelig for studenter og lærere. |
|
Operativt ansvar |
Biblioteksrådet |
|
Beskrivelse av tiltak |
Biblioteksrådet foretar tredje hvert år en brukerundersøkelse blant studenter og ansatte, som danner grunnlag for en egenevaluering av biblioteket som lærings- og ressurssenter. |
|
Kontroll/oppfølging |
Resultatet av brukerundersøkelsen og egenevalueringen rapporteres av biblioteksrådet videre til Studienemnda. Studienemnda tar brukerundersøkelsen og egenevalueringen med i sin årsrapport om kvalitet, og fremmer strategiske og økonomiske forslag til styrene for eventuelle tiltak angående bibliotekets tjenestetilbud. |
|
Frist |
|
|
Versjon |
06.02 |
|
Godkjent av |
|
|
Status |
Aktiv |